擅长领域战略管理研发管理供应链管理流程管理营销管理组织变革与人力资源管理 核心优势国内综合性管理咨询第一梯队战略变革管理咨询，采用全生命周期陪伴式咨询模式战略变革管理咨询，覆盖战略规划至运营优化全链条服务客户超5000家大中型企业及上市公司战略变革管理咨询，20232024连续两年入选中国管理咨询机构前十强艾瑞咨询 擅长领域新经济。
4战略实施指把企业战略变革管理咨询的战略方案转化为具体的行动，通过战略变革达到战略方案所要求的各项目标，进而达到全局致胜的动态过程战略管理咨询理论中讲的战略实施，主要是指战略付诸行动以前的各种准备A组织动员目的是把公司的战略意图渗透给每个员工，常用的手段包括宣传口号象征性行动典型任务的示范。
国际管理咨询公司麦肯锡McKinsey Company擅长领域战略咨询企业结构重组数字化转型特点全球规模最大的战略咨询公司之一，服务对象以大型国企跨国企业及行业龙头为主，擅长顶层设计与系统性变革典型案例为多家央企设计全球化战略，推动传统企业数字化转型波士顿咨询BCG擅长领域增长。
4月15日上午，百思特与英威腾“战略变革”咨询项目正式启动，双方管理层及项目团队共近200人参与会议，共同开启英威腾发展新阶段会议背景与参会人员项目启动会在英威腾公司举行，正值其成立20周年之际百思特管理咨询集团总裁陈浩项目经理董博带领项目团队出席英威腾董事长黄申力携集团70余名中高层管理干部现场参会，另有近百人。
